印度是全球第二大鞋类生产国，年产各类鞋靴约22亿双。Campus Activewear是印度第一大运动休闲鞋品牌。根据咨询公司Technopak发布的报告显示，在2021财年（2021年4月-2022年3月）印度运动休闲鞋市场中，其销售额占据17%的市场份额，销量占比达到25%，两项数据均排在榜首。

Campus Activewear是印度第一大运动休闲鞋品牌，靠着“低价策略”成功上位。创始人哈里·阿加瓦尔在1983年，开始涉足鞋类市场，创立了名为Action的运动鞋品牌，05年的时候正式推出Campus运动鞋系列。

对于Campus的定位，阿加瓦尔希望以低价吸引消费者注意，并且带动产品销量。因此，Campus的产品单价一度低于10美元，而在当时的印度市场上，耐克、阿迪达斯和彪马这些国际品牌的产品单价都超过35美元。

Campus贯彻低价策略贯彻，甚至在官网写道：“在2019-2021两个财年，我们是印度增速最快的运动休闲鞋类品牌。”旗下的男鞋售价在275-3499卢比（约合人民币23.3-296元），女鞋的价格区间为325-2199卢比（约合人民币27.8-188.2元），童鞋则是350-1699卢比（约合人民币30-145.4元）。

同时，公司拥有分销商逾425家，零售商超过19200家，覆盖了印度运动休闲鞋类潜在市场的85%以上份额。2022年5月9日成功上市，截至6月30日市值为1011.7亿卢比（约合人民币85.7亿元）。

受到市场环境影响，Campus去年实现营收9400万美元（约合人民币6.3亿元），较前一年的9500万美元略有下降，但销售额正在逐步回升。累计销售1300万双鞋，以此推算，平均每双鞋的收入折合人民币仅约48元。

Campus的成功在于“低价”，但品牌形象塑造上的困难也来自“低价”，其主要市场是印度北部和东部的小城市。根据Technopak报告显示，2021财年该公司在二、三线城市获得的收入占总收入的73.1%，而在一线城市和有地铁的城市获得的收入仅占26.9%。

不想放弃一线城市市场的Campus必须面对产品原创性不足、品牌形象升级、进入高端市场的难题。在Campus产品的身上，总能发现其他品牌的影子。比如，First White跑鞋与耐克的Joyride，North Plus跑鞋与耐克的Air Max 270，Street-Run跑鞋与匹克的态极1.0，这三款鞋，在中底、后跟的设计上都能找到不少相似之处，有的甚至连中底弯折处、中底材料的纹理都很像。此外，Campus的标志看起来就像是两个连在一起的耐克Swoosh标志，不免让人有所联想。

印度鞋行业除了Campus外，还培养了Relaxo、Metro Brands等国内知名品牌，除了品类与Campus相似，定价也会比较高一点。看来，印度运动休闲市场还有不小的发展空间，等着各个运动品牌来挖掘。

有分析称，Campus如果想争取更大的市场，着力改善品牌形象是必经之路。如果不在品牌形象塑造上下功夫，也不研发出更具独特性的产品，继续靠低价策略一条道走到黑，Campus或许现在还能维持住自身优势和市场份额，但等到下一个更加物美价廉的“Campus”出现，他们的生意和股价可能就将面临极大的冲击。